Le Codéveloppement professionnel est un processus formatif d’un nouveau type développé au Québec.
Sa méthodologie spécifique, simple et subtile, génère une dynamique de groupe unique, fait émerger l'intelligence collective et permet à chacun de se découvrir de nouvelles compétences professionnelles.

Ouvrages de référence

LE GROUPE DE CODEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
Adrien Payette, Claude Champagne, PUQ, 1997

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  CODÉVELOPPEMENT: GRANDIR GRÂCE AU COLLECTIF
  H. Martínez López, A. Diaz-Berrio Döring, M. Langouche et al.
  Editions Lulu, 2017

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 COLLABORER ET AGIR - MIEUX ET AUTREMENT :
 Guide pratique pour implanter des groupes de             codéveloppement professionnel
 Nathalie Sabourin, France Lefebvre, Editions Lulu, 2017

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Le codéveloppement professionnel en quelques mots

Objectifs

Fonctionnement

o Expérimenter les bienfaits de l'intelligence collective
o Permettre la résolution de problèmes réels, concrets et complexes
o Développer et révéler les talents
o Accélérer et pérenniser le développement professionnel ou managérial

o 4 à 9 personnes par groupe
o 1 sujet par rencontre (problème, préoccupation, projet)
o 1 cadre et 1 processus clairement définis
o 6 étapes spécifiques
o 1 animateur certifié garant du processus

Bénéfices

Être membre d'un groupe de Codéveloppement professionnel c'est :
   o Apprendre à prendre du recul, à initier un réflexe d’analyse réflexive
   o Bénéficier d'un groupe professionnel « support »
   o Apprendre à mieux travailler en groupe
   o Apprendre à aider, apprendre à coacher
   o Apprendre à être aidé, apprendre à être coaché
   o Prendre confiance dans ses idées et son expérience

Être membre d'un groupe de Codéveloppement professionnel c'est aussi :
o Retrouver son pouvoir d'action
o Développer des relations de coopération transversale
o Investir davantage dans la prévention des difficultés
o Apprendre à être plus efficace dans sa pratique professionnelle
o Consolider son identité professionnelle